程序员如何成为架构师?架构师的职责是什么?

架构师是程序员个人发展的一条道路,在一家公司里有着极为重要的地位,是团队的关键人物,担当着重责。很多程序员都想发展成为架构师,那么要如何做才能做到架构师呢?今天我们就来给大家讲解一下。

1、主动思考,主动实践,关注互联网公司架构实践

保持对架构的好奇心,主动思考一些问题,比如微博的更新是推还是拉,双11的秒杀是如何实现的,抱着问题去看书,查资料会有更深的了解。

平时应该看一些一线互联网公司的架构实践,如有必要,可构建类似的业务场景,在本地试验。一些大公司如阿里也开源了很多项目,有很多优秀的中间件,可以或看看底层实现原理和代码,这也是很好的途径,虽然可能你没有一线互联网的工作经验,但这样可以形成架构师的思维。

2、学会担当,培养抽象思维与总结能力

在一个项目里面,最有可能成为架构师的技术人员,通常是那个最有担当的人。一个技术难题摆在大家面前的时候,谁都不会,但是这个人主动承担下来,不仅让领导认可你的态度,一旦你经常挑战你不会的东西,并且挑战成功,就会形成良性循环。

3、多和行业大牛交流,参加行业聚会

如果有机会,多参加行业聚会,结交技术大牛,看看他们对架构有什么独到见解。做为技术人不仅要埋头钻研,还要抬头看路。

架构师的职责是什么?

1、全局技术规划

架构师最重要的产出就是架构,也是蓝图。只有我们做的蓝图清晰明确,才能够指引整个团队同时、同向前进。

这对架构师的考验是非常大的,需要和业务紧密沟通,在选型上需要有好的方法,有与之相对应的技术广度和深度。除此之外,架构师必须要有全局意识,我们的技术规划需要包括各个方面、各个领域,也要注重长远利益,从公司角度出发。

2、规范和机制

当架构师绘画出蓝图之后,还需要有配图的方法论、规范和机制来保障整个过程的顺利进行。

3、基础建构完备

基础架构是否完备对整个团队或项目的影响是非常大的,这决定了团队前进的速度和项目的质量。

4、规划落地

在公司架构师不是传说中的PPT架构师,我们要对所有的规划进行落地。前面3个职责是架构师需要的硬实力,而规划落地考验的是架构师的软实力。如果规划不能落地,就很容易被架空,成为PPT架构师。

要想成为架构师,付出努力是肯定的,并且也要培养自己的架构师思维,通过自身的学习来获取进步。这样就会离架构师越来越近哦!最后大家如果想要了解更多java架构师知识,敬请关注奇Q工具网。

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